會議現(xiàn)場
近日，集團公司在五樓會議室召開上半年工作總結會。機關中層以上干部、各核算單位負責人參加了會議。黨委書記、名譽董事長王永志出席會議并作重要講話。會議由集團公司董事長、總經(jīng)理高峰主持。
會上，目標考核領導組組長、集團公司監(jiān)事會主席張志娜通報了上半年集團公司總體工作進展情況。目標任務完成較好的單位和職能部門代表作了典型發(fā)言。
黨委書記、名譽董事長王永志作重要講話
集團公司黨委書記、名譽董事長王永志做了重要講話。并對下一步工作提出要求。
一要加強學習，了解形勢。要認真領會黨中央提出的“六保” “六穩(wěn)”重大意義；學習和理解《2020國務院政府工作報告》中提出的，重點支持“兩新一重”的內(nèi)涵與重點；貫徹并落實好環(huán)保治理常態(tài)化和疫情防控常態(tài)化工作要求；認真學習研究并關注住建部頒布的《建設工程企業(yè)資質(zhì)標準框架（征求意見稿）》；緊跟時代發(fā)展步伐，深入學習并推進建筑工業(yè)化；繼續(xù)做好建設工程勞務實名制管理工作；學習并掌握工程項目投開標電子化；準確把握工程項目造價管理中標準定額的新變化；要重點學習《民法典》中有關條款。以上這一系列新變化，將會引領社會的深刻變革，我們要時刻關注。
二要轉變思路，加大經(jīng)營工作力度。多參與政府投資項目，經(jīng)營管理處要把重點工作放在政府投資項目，有新型基礎設施建設的要積極參與。要上下共同努力，形成合力。當前，市場項目較多，要認真分析篩選，做到有所為有所不為。七屆一次股東代表大會確定了全年經(jīng)營目標，我們要上下一心，密切配合，多承接好的項目。
三要持續(xù)做好質(zhì)量和安全標準化工作。上半年，和園項目、一峰廣場項目都在標準化管理方面做出了亮點，得到上級領導認可，要持續(xù)保持良好勢頭。企業(yè)品牌和影響力就是通過做出亮點，主動把領導吸引到我們所承建的項目上來。下一步，新開工項目要再接再厲，保持當前發(fā)展勁頭，敢于向社會和同行展示我們特級企業(yè)的作品。同時，要扛好省級雙重預防體系建設標桿企業(yè)旗幟。魯班獎創(chuàng)建目標不能放松。要高度重視施工過程成本管理，強化過程管控，實現(xiàn)雙贏。
四要防控風險，加大要帳力度。資金是保障企業(yè)正常運轉的動力。當前，工程資金拖欠已成為常態(tài)，一定要嚴防資金風險。要轉變觀念和思維，加大要賬力度。形勢錯綜復雜，要提前做好分析研判。要維護好我們的權益，采取相應的措施，破解要賬的難題。
五要做到有責任，敢擔當。七屆一次股東代表大會確定了全年的目標任務。目前各項目標都在有序推進。通過此次總結大會，我們要回頭看，總結經(jīng)驗，查找不足，差距大的要下決心趕上。把目標牢記心中，責任扛在肩上。各自的目標任務完成情況，所在單位和部門人員都要清楚。參加會議的中層以上干部和各核算單位負責人，面對各自所負責的工作，要有責任、敢擔當，干好自己份內(nèi)的事情，不能畏首畏尾。根據(jù)當前形勢和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，要進一步拉大格局，提高站位，切實維護好企業(yè)的整體形象。
最后，黨委書記、名譽董事長王永志強調(diào)，要分析形勢，把握機遇，在危機中遇新機，于變局中開新局。堅定信心，迎難而上，為實現(xiàn)股東代表大會確定的年度目標任務而共同奮斗！
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