會議現(xiàn)場
近日,集團公司在五樓會議室召開上半年工作總結會。機關中層以上干部、各核算單位負責人參加了會議。黨委書記、名譽董事長王永志出席會議并作重要講話。會議由集團公司董事長、總經(jīng)理高峰主持。 會上,目標考核領導組組長、集團公司監(jiān)事會主席張志娜通報了上半年集團公司總體工作進展情況。目標任務完成較好的單位和職能部門代表作了典型發(fā)言。

黨委書記、名譽董事長王永志作重要講話
集團公司黨委書記、名譽董事長王永志做了重要講話。并對下一步工作提出要求。 一要加強學習,了解形勢。要認真領會黨中央提出的“六保” “六穩(wěn)”重大意義;學習和理解《2020國務院政府工作報告》中提出的,重點支持“兩新一重”的內(nèi)涵與重點;貫徹并落實好環(huán)保治理常態(tài)化和疫情防控常態(tài)化工作要求;認真學習研究并關注住建部頒布的《建設工程企業(yè)資質(zhì)標準框架(征求意見稿)》;緊跟時代發(fā)展步伐,深入學習并推進建筑工業(yè)化;繼續(xù)做好建設工程勞務實名制管理工作;學習并掌握工程項目投開標電子化;準確把握工程項目造價管理中標準定額的新變化;要重點學習《民法典》中有關條款。以上這一系列新變化,將會引領社會的深刻變革,我們要時刻關注。 二要轉變思路,加大經(jīng)營工作力度。多參與政府投資項目,經(jīng)營管理處要把重點工作放在政府投資項目,有新型基礎設施建設的要積極參與。要上下共同努力,形成合力。當前,市場項目較多,要認真分析篩選,做到有所為有所不為。七屆一次股東代表大會確定了全年經(jīng)營目標,我們要上下一心,密切配合,多承接好的項目。 三要持續(xù)做好質(zhì)量和安全標準化工作。上半年,和園項目、一峰廣場項目都在標準化管理方面做出了亮點,得到上級領導認可,要持續(xù)保持良好勢頭。企業(yè)品牌和影響力就是通過做出亮點,主動把領導吸引到我們所承建的項目上來。下一步,新開工項目要再接再厲,保持當前發(fā)展勁頭,敢于向社會和同行展示我們特級企業(yè)的作品。同時,要扛好省級雙重預防體系建設標桿企業(yè)旗幟。魯班獎創(chuàng)建目標不能放松。要高度重視施工過程成本管理,強化過程管控,實現(xiàn)雙贏。 四要防控風險,加大要帳力度。資金是保障企業(yè)正常運轉的動力。當前,工程資金拖欠已成為常態(tài),一定要嚴防資金風險。要轉變觀念和思維,加大要賬力度。形勢錯綜復雜,要提前做好分析研判。要維護好我們的權益,采取相應的措施,破解要賬的難題。 五要做到有責任,敢擔當。七屆一次股東代表大會確定了全年的目標任務。目前各項目標都在有序推進。通過此次總結大會,我們要回頭看,總結經(jīng)驗,查找不足,差距大的要下決心趕上。把目標牢記心中,責任扛在肩上。各自的目標任務完成情況,所在單位和部門人員都要清楚。參加會議的中層以上干部和各核算單位負責人,面對各自所負責的工作,要有責任、敢擔當,干好自己份內(nèi)的事情,不能畏首畏尾。根據(jù)當前形勢和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,要進一步拉大格局,提高站位,切實維護好企業(yè)的整體形象。 最后,黨委書記、名譽董事長王永志強調(diào),要分析形勢,把握機遇,在危機中遇新機,于變局中開新局。堅定信心,迎難而上,為實現(xiàn)股東代表大會確定的年度目標任務而共同奮斗!
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