3月14日，集團(tuán)公司召開機(jī)關(guān)和資產(chǎn)化經(jīng)營單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議。公司常務(wù)副總經(jīng)理張利民主持會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王永志傳達(dá)全省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)會議主要精神，并作重要講話。

        上圖為黨委書記、董事長王永志作重要講話

　　3月8日，河南省住建廳召開全省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)工作會議，集團(tuán)公司作為全省重點(diǎn)培育企業(yè)之一，公司王董事長參加會議。會議通報了2018年全省建筑業(yè)統(tǒng)計排名情況，并一一進(jìn)行了點(diǎn)評，對發(fā)展好的企業(yè)進(jìn)行了表揚(yáng)，對差的企業(yè)進(jìn)行了批評。會議指出，2018年全省建筑業(yè)完成產(chǎn)值1.1萬多億元，其中100家重點(diǎn)培育企業(yè)完成4000多億元，創(chuàng)3項魯班獎。另外，由于受環(huán)保治理等因素的影響，據(jù)省廳測算，建筑業(yè)施工成本增加15%-20%，行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。

　　針對以上問題，省住建廳副廳長鞏魁生提出，一是要正視問題，開拓進(jìn)取。省內(nèi)企業(yè)要提高市場占有率，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量及現(xiàn)場管理等工作。二是要提高站位，搶抓機(jī)遇。要對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法，擴(kuò)大市場影響力。三是要強(qiáng)力攻堅，真抓實(shí)干。大力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度等各項改革，加快發(fā)展速度，重點(diǎn)培育企業(yè)要達(dá)到年增速15%。主管部門將進(jìn)一步深化資質(zhì)等改革，營造寬松環(huán)境。企業(yè)要積極參與美麗鄉(xiāng)村、“一帶一路”建設(shè)，尋找商機(jī)。大力發(fā)展裝配式建筑、設(shè)計施工一體化，推動企業(yè)向高新技術(shù)、智能化發(fā)展。大力培育專業(yè)化施工班組，提高企業(yè)核心競爭力。提高對工程發(fā)包、承包及建造師掛證等專項問題治理力度的認(rèn)識，維護(hù)企業(yè)利益。要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，作為安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系試點(diǎn)企業(yè)，要加強(qiáng)政策文件學(xué)習(xí)，增強(qiáng)緊迫感，緊跟行業(yè)變化，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快轉(zhuǎn)型升級工作步伐。

　　上圖為會議現(xiàn)場情況

　　在傳達(dá)了全省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)工作會議精神后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王永志對下一步工作提出明確要求，一是要加強(qiáng)相關(guān)政策、文件的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，組織討論，指導(dǎo)好今后工作。經(jīng)理辦公室和信息中心要做好相關(guān)政策文件的通知、傳遞工作。二是要深入基層，多到項目中去，了解下情，調(diào)查研究、指導(dǎo)工作。與甲方對接，掌握第一手資料，為公司決策提供依據(jù)。三是要傳播正能量，辨別網(wǎng)絡(luò)信息，保持清醒的認(rèn)識，多鼓勵、激勵員工，克服困難、努力奮斗、施展才能、建功立業(yè)，形成積極向上的良好氛圍。四是要提高語言表達(dá)能力和溝通本領(lǐng)，做好各方面工作。